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社会・環境

 バローグループでは、中長期的な企業価値の向上を実現するために、事業活動の持続性をいかに担保するか、また事業活動が社会・環境へ及ぼす影響を適切にマネジメントしながら持続可能な社会をどう実現するかという2つの観点からサステナビリティ・マネジメントに取り組んでおります。
 ガバナンス・人材開発・環境については、特に当社グループの組織体制とビジネスモデルに係る重要課題を設定し、継続的に改善する風土を目指しております。

  重要課題 事業活動の持続性を担保する活動または事業活動の影響を管理する活動 改善点や特徴的な取り組み
ガバナンス 1. 経営の透明性の確保
  • 機関設計
  • 監査等委員会設置会社への移行
  • 指名・報酬委員会による答申
2. 意思決定の迅速化  
  • 業務執行に係る意思決定の仕組み
    (グループ経営執行会議)
3. ビジネスモデルに係る
リスクマネジメント
  • 内部統制及びコンプライアンス体制
  • 機関との関連性
  • 事業会社への適用拡大
  • リスク管理体制
  • 情報の一元管理
  • 事業会社への適用拡大
  • プライベート・ブランド商品の開発・表示に対する取り組み
人材開発 成長を支える人材開発
  • 人材採用
  • 採用拠点のグループ活用
  • パートタイマー採用に対する本部支援
  • 人材開発
  • 商品知識・技術研修の拡充
  • 多様な人材の活躍支援
  • 女性の活躍支援、障がい者雇用など
  • 「働きやすい会社」の実現
  • 勤務地域選択制度の導入
  • 企業内保育所の開設
  • 全店休業日の導入
環境 環境負荷の低減
  • 温室効果ガスの排出抑制
  • 省エネルギー配送、特定フロンの排出抑制
  • 再生可能エネルギーの創出
  • 太陽光パネルの設置
  • 食品廃棄物の削減
  • 食品廃棄物の発生抑制、食品残渣リサイクルの推進
  • 廃棄物の削減・リサイクルの推進
  • 廃プラスチックの削減(マイバックの推進)

注:上記の取り組みについては「アニュアルレポート」に記載しております。

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